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廣弘集團陳杰苗:建中心商務區需集中優勢 打造中山商務名片
 
添加時間:2012-7-13     來源:中山房地產資訊網     錄入:楊越悅    閱讀次數:4461

背景:近期,東區黨工委進一步表態,東區將集中力量建設中心商務區,力爭近期打造成為中山行政、金融、商務、信息中心和民營企業總部聚集地,遠期打造成為珠三角西岸經濟網絡中的重要節點、區域性的金融商貿中心和科技服務中心。
   
“十二五”時期,東區將通過系列舉措推進中心商務區建設上新臺階:一是規劃建設區級服務業后勤基地,幫企業解決后顧之憂,力爭使更多、更優質的企業落戶;二是出臺扶持措施,主動創造條件,千方百計引進企業總部以及世界500強的分支機構,提升服務業發展層次;三是繼續推進“騰籠換鳳”工作,加快“三舊”改造的力度和步伐,盤活閑置的土地資源,為未來可持續增長騰出資源空間。那么,中山的商業特別是東區區域,現在呈現出來一種怎樣的態勢?東區商業地產日后的投資運營前景又將如何?

中山的商業體量大 面臨重要考驗及出路
 陳總認為,現在中山的商業體量非常大,但是商業地產的發展速度不快,宣傳力度及發揮的商業優勢,中心區的優勢還不夠明顯。商業地產遍地開花,呈現出來的是多中心、多點的態勢分布,各個片區與片區的聯系較少,這需加強區域規模等方面的發展合作,加強周邊配套設施的建設連接,才能更好的發展商業地產,這也關乎中山后續發展的活力力度有多強。
     如果各個區域都說要打造商務區域,而政府卻沒有一個合理的統籌引導,造成商業圈太過于分散,將不利于人流的聚集和商業的持續運營。因此如何劃分中心商務區的重點區域并對區域內的商業進行重點宣傳、引導扶持,吸引人流前來聚集,“盤活”商業物業,在其“保值增值”的同時,集中優勢,打造出屬于中山的商業名片,最終持續獲得收益來源,這是中山商業地產所面臨的最重要的考驗及出路。

商業有其特殊性 東區商務中心的成功運營需政府積極規劃引導
     
說起商務中心區,陳總認為廣州的天河區就是一個非常成功的例子。天河區資本市場發達,加上市委市政府的積極開拓引導及政策扶持,天河成為了“區域金融中心之核”,入駐珠江新城的金融企業總部或分支機構近40家。商貿發達,以天河城廣場、正佳廣場、萬菱匯、太古匯、太平洋電腦城為代表的天河路商圈日均人流量達百萬以上,在這里集中了近50家世界500強企業,以及廣州市70%的金融機構,廣州市大部分的企業總部和高端服務業也聚集于此,被譽為“華南第一商圈”。因此,東區中心商務區的定位,不僅要有東區政府的積極引導,也更希望中山政府能有一個更加明確的戰略高度去定位東區建設的中心商務區,通過政策推動扶持,仔細規劃,突出其中優勢,把東區著力打造成為中山中心商務區,成為中山的一張名片,可以代表中山,吸引來自珠三角的人流,逐步發展成為如廣州天河商圈的這樣一種模式出來。
 
 從休閑、健康生活的維度思考 打造創新特色中心商務區
 商業也有其特殊性,它跟住宅有很大差別,商業運營如果失敗,貶值非常快速,甚至連住宅都不如,然而一旦運營成功,其商業價值也將節節攀升,升值快速。東區的地理優勢是非常凸顯的,非常具有發展前景,東區應該做創新的特色的商業,并使之成為這個區域的亮點。對于如何凸顯亮點,陳總認為應該從休閑、健康生活的維度來思考,這些對于東區中心商務區的建設是非常有價值的。作為商業運營商,也應該思考如何創新,如何創造亮點,如何建立有特色的中山商務中心,來吸引珠三角的人群,愿意將企業設立于此,繼續中山特色商業中心運營維持。
 
 投資商業物業 地段、區域、物管、開發商的運營能力很重要
      陳總建議,對于投資商業物業,不管是開發商還是投資客,首先思考的應是地段、區域、開發商的運營能力、商業定位及未來發展的一些宏觀因素,以及國家的一些政策扶持綜合來考慮,是否進行興建投資。而投資客戶還應了解好周邊的商業配套、考慮好購買入駐后的日常生活管理服務,這樣才能更加全面的考察商業地產未來的升值潛力。
 
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